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Calvin Klein Jeans y el sexo ¿Provocación?

Este mes de febrero está previsto el lanzamiento de la nueva campaña de Calvin Klein Jeans.
Se ha programado simultáneamente en 15 países.
Esta campaña tiene como leit motive el sexo. ¿Sexo como provocación? Sin duda. Ahora ¿A quién se pretende provocar? Seguramente a todos. Por una parte se provoca al posible consumidor con el típico "culo veo culo quiero", y por la otra a la comunidad censora: si se consigue censurar la campaña, sin duda tendrá aún más espectación, no en vano ya se han encargado de 'colgar' el video de la campaña en youtube.
A ver hasta dónde ascienden sus visita. A día de hoy 2 de febrero de 2009 lleva sólo 1.312 visitas.




Modificación del 9/02/09
Lo dicho, lo han conseguido, han censurado el anuncio en Estados Unidos. En un país donde la falsa moral es el motor del día-a-día lo único que conseguirán es que tenga aún más audiencia de la esperada. No a través de Youtube que ¡¡¡También lo han censurado!!! Sí a través de la web de Calvin Klein y, como no, desde aquí…
Espero vuestros comentarios.

GRAPHISPAG «_digital»?

En breve se pone en marcha en Hospitalet de Llobregat (que no Barcelona…) la feria GRAPHISPAG_digital.
Sabido es el descenso que hay en la presencia a ferias (recordemos SYMO).
Creo que este año el éxito está ya asegurado (160 stands y se esperan más de 15.000 visitantes).
Sin embargo tomo nota del 'apellido' que le han puesto.
_digital (claro, muy creativo).
Y mi duda es la siguiente:
¿Ese 'apellido' se lo han puesto en vistas de un futuro cierre de la feria presencial y posible apertura de un entorno cibernético?
¿O más bien se ha hecho viendo la tendencia que existe en la que la tecnología de impresión digital avanza a tal marcha?
Desde la organización afirman que ello se debe a que "con la alternancia de ambos salones, cada dos años podremos conocer los últimos avances tecnológicos". ¿No será que no hay suficientes empresas dispuestas a invertir en ferias presenciales en estas épocas de crisis?

Audi Q5 para todos

Gracias a la creatividad desarrollada para Audi en la microsite del Audi Q5. Cualquier mortal puede disfrutar de esta maravilla.
Aquí van algunos ejemplos.



diseño



variabilidad



conducción

Posicionamiento de marca en época de crisis

La situación actual obliga a todos los empresarios a platearse mejor las inversiones. En épocas anteriores todos teníamos claro que invertir (que no gastar) en comunicación era imprescindible para adquirir un posicionamiento de nuestra marca en el mercado.
Ahora llega el momento de apretarse el cinturón. Muchos deciden no 'gastar' en comunicación con la esperanza de salir del 'bache' y luego seguir como si nada.
Considero esta opción un craso error. Es evidente que no se puede mantener un posicionamiento sin esfuerzo o sin alimentar la 'bestia' que hemos creado. Lógicamente morirá.
Hay que mantener el resultado conseguido con tal esfuerzo. Quizá habría que estudiar mejor el canal. Llegar directamente a nuestro público objetivo sin lanzar pelotas al aire a ver quién la coge. Canalizando la información que de nuestra marca se de.
El mercado plantea acciones Above The Line (ATL), quizá a través de campañas Below The Line (BTL) consigamos un Retorno de la inversión más efectivo en épocas de crisis como la que nos contempla.

100 casos empresariales de éxito

Bcn press recoge en su último libro un centenar de casos empresariales de éxito

‘100 casos empresariales de éxito’ es una recopilación de artículos que la periodista Ariadna Boada publicó entre 2005 y 2008.

Barcelona, 13 de enero de 2009.- La firma Bcn pressÒ ha puesto a la venta el libro ‘100 casos empresariales de éxito’, una recopilación de artículos periodísticos en los que la autora, Ariadna Boada, selecciona un centenar de iniciativas empresariales exitosas.

A lo largo del libro, Boada compone un amplio mosaico de la realidad empresarial española, formada fundamentalmente por pequeñas y medianas empresas. El resultado es una interesante aproximación al estado de nuestra economía real, especialmente en tiempos de crisis. Por eso ‘100 casos empresariales de éxito’ es, en definitiva, una herramienta útil para acercarse a una realidad diversa y cambiante.

Para escribir este libro, Ariadna Boada ha invertido centenares de horas en entrevistas personales con los impulsores de cada proyecto, en las que ha recogido testimonios de primera mano y ha podido visitar sus instalaciones.

El libro incorpora empresas de diferentes sectores y de tamaños muy diferentes: desde microempresas de tres empleados hasta corporaciones de varios centenares de trabajadores. En esta recopilación tienen cabida sociedades tan diversas como un fabricante de airbags para motoristas, un exportador de chocolates, una empresa de trabajo temporal, una tienda de lencería o una fábrica de lámparas. Todas ellas con un nexo en común: el éxito del proyecto.

El hecho de que el lanzamiento del libro coincida con un periodo de crisis resalta aún más las virtudes de esta recopilación. “Por una parte, es un mensaje de optimismo en un momento muy delicado, y por otra, muestra nuestro propio compromiso, como agencia y como sello editorial, con la inversión en nuevos proyectos interesantes”, explica Hèctor Benedito, co-fundador de Bcn press y director de Proyectos editoriales.

Ariadna Boada (Barcelona, 1974) acumula un amplio bagaje profesional en el periodismo económico y, concretamente, en los reportajes de empresas. Actualmente, colabora con diversos medios de escribiendo revistas de innovación y economía.

¿A qué huele la creatividad?

Llega la navidad y los medios nos inundan con publicidad de perfumes. Se puede entender que al ser un producto cuya mayor venta sea estacional arrastre desde hace ya muchos años un lenguaje que posiciona el producto en un lugar concreto. Sinceramente creo que todos los anuncios carecen de creatividad. Son todos iguales, quizá haya alguna diferencia plástica pero no más. Un chico o una chica guapos, un buen trabajo de fotografía, una banda sonora bien buscada y una voz en off (en su mayoría francesa o inglesa) al final de spot donde se nombra el producto. Es de suponer que ni el anunciante ni la agencia se atreven a romper esa barrera, que los premios se ganen con otros productos. Sugiero a los anunciantes que estas navidades pidan a los reyes buenas dosis de creatividad. Realmente si nadie se atreve a hacer algo nuevo se corre un riesgo a no tener absolutamente ninguna pregnancia.

¿Cómo potenciar una marca?

Opción A:
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Opción B:

Creatividad directiva

Hace unos meses acudí a un seminario de creatividad directiva. En su momento me pareció muy interesante. Sin embargo la mayoría de asistentes eran directivos de áreas en las que la creatividad tiene más bien un espacio reducido. Imagino que en realidad ese era el objetivo, añadir creatividad a su actividad. El seminario fue realmente divertido, el programa estaba diseñado para enseñar a agudizar la creatividad. Era, pienso, tan válido para directivos como para cualquier otra persona.
Al final del seminario el seminarista (cuyo nombre no recuerdo) nos dio un consejo a todos:
«Evitad en lo posible poner en práctica acciones creativas en vuestros departamentos…»
¿Cuántos directivos están dispuestos a jugársela utilizando métodos creativos para paliar un estado, por ejemplo, crítico?
Personalmente no conozco que hayan concursos, premios, etcétera dedicados a este tipo de creatividad.
Sería realmente interesante que hubieran reuniones en Cannes con directivos de diferentes áreas (RRHH, Contabilidad, Logística, …) y no sólo de Marketing, en las que cada representante pudiese presentar sus propias propuestas de acción y estrategia.
El problema de la creatividad directiva es que no se puede medir empíricamente previa a su ejecución, si fuera así otro gallo nos cantaría.

Semáforo ámbar

Vivimos en una sociedad cuyo ritmo se podría resumir en nuestra forma de conducir.
Siendo así podemos distinguir dos tipos de personas, por una parte están los que al ver un semáforo en ámbar aceleran para no pararse. Por otro están los que frenan para evitar accidentes.
En estos momentos se podría decir que estamos en semáforo ámbar (la crisis así lo pide). ¿Qué nos deparará este estado? Seguro que unos aprovecharán para apretar el acelerador, otros sin embargo echarán el freno.
Conclusiones no hay a priori, ya que el disco aún no ha cambiado.
Invito a los dos o tres que leéis este post a que dejen sus impresiones aquí.

Marketing Viral

Parece ser que está de moda eso del Marketing Viral. En realidad no se trata de algo nuevo, más bien al contrario. Quizá si que la terminología se ha empezado a usar ahora para un tipo de comunicación concreto, tanto de producto como empresarial.

El hecho es que el primer Márketing de la historia seguramente era ese, el Viral.

Según la REA:

virus.

1. adj. Perteneciente o relativo a los virus.

virus.

(Del lat. virus).

1. m. Biol. Organismo de estructura muy sencilla, compuesto de proteínas y ácidos nucleicos, y capaz de reproducirse solo en el seno de células vivas específicas, utilizando su metabolismo.

2. m. Inform. Programa introducido subrepticiamente en la memoria de un ordenador que, al activarse, destruye total o parcialmente la información almacenada.

Realmente no se han matado.

Según lo que yo tengo entendido se dice que es viral todo aquello que se transmite de de ser a ser por afinidad, etc.

Así si un producto es bueno a través de la comunicación viral un consumidor lo recomienda a otro y así…

Pues, a lo que íbamos, antaño los comerciantes no tenían los soporte publicitarios que tenemos hoy en día, así que esperaban que sus compradores recomendaran el producto o la tienda al resto de la población.

Hoy en día eso se sintetiza con una serie de campañas que realizan algunas agencias con el fin de atraer al consumidor utilizando la red de comunicación más grande que hay.

Un ejemplo de ello es la campaña que ha creado Bcn press para Educa-System. Una graciosa campaña que utiliza todos los ingredientes necesarios para garantizar el éxito.

Está compuesto por un video y una microsite (www.notelapegues.com) que te llevan a comprender la importancia que tiene la educación de los hijos.

Sin utilizar elementos excesivamente novedosos, la citada campaña cumple con los objetivos.

Juzgad vosotros mismos.

La empresa de servicios integrales de limpieza Lunet estrena nueva web

Lunet, empresa dedicada a servicios integrales de limpieza y mantenimiento, inaugura nueva página web. Con más de 20 años de experiencia en el sector, la compañía aporta un servicio de calidad basado en un amplio personal especialista en las técnicas, procesos y métodos para la gestión de los servicios de limpieza de cualquier empresa.
La nueva web del grupo ofrece información empresarial y de sus servicios. A lo largo de los años, Lunet se ha posicionado como una apuesta segura y versátil ante las necesidades de higiene y limpieza imprescindibles en cualquier organización, gracias a su ánimo de responder en todo momento a las necesidades de sus clientes. Debido a su amplio abanico de soluciones, Lunet puede ocuparse del mantenimiento de la limpieza de cualquier institución, ya sea empresarial o de otro tipo, como escuelas y colegios, centros de salud, hoteles, parkings, polideportivos y diversos ámbitos industriales.
Entre sus variados servicios cabe destacar la limpieza y mantenimiento de edificios, fachadas, cristales, pavimentos y consumibles; la desinfección, desinsectación, desratización y tratamiento de legionelosis; el diseño y decoración de exteriores, sistemas de riego y mantenimiento de jardines y piscinas, así como servicios de pintura o restauración de parquets. En cada uno de los servicios ofrecidos Lunet vela por el sistema de calidad, haciendo propuestas de mejora continua.
Entre sus ofertas auxiliares, con la voluntad de facilitar una respuesta integral, Lunet pone al servicio de sus clientes recepcionistas, telefonistas, ordenanzas, controladores de acceso, agentes de logística interna, distribución de correo interno y azafatas, ya sea de manera temporal o indefinida.

Ingenio y agresividad para llevar clientes a los bancos

Silvia Cruz (www.geneteenbarcelona.com)

Todo vale para atraer capital. Los bancos, auténticos protagonistas de la crisis económica que vive el mundo, se han lanzado a la caza y captura del dinero de sus posibles clientes. Hace falta liquidez y la captación de nóminas, depósitos e inversiones se hace ahora, más que nunca, muy necesaria. Y sus campañas publicitarias han cambiado considerablemente en los últimos tiempos para atraer a un cliente que ahora desconfía.

La imagen de seriedad y cierta rigidez que han mostrado siempre las entidades financieras se permite ahora ciertas licencias. “Cada banco tiene sus señas de identidad, no todos trabajan por igual su imagen”, explica Hèctor Benedito, màster en marketing y director creativo de la agencia de comunicación Bcn Press.

Productos como el Depósito Barrilete Cósmico de Caja Madrid o el depósito Andrés de Bankinter son algunas de las campañas de los últimos meses. “No considero estas campañas arriesgadas pero sí agresivas”, explica Benedito, que ve normal la tendencia debido a que “los productos bancarios acostumbran a tener una vida limitada, sobre todo ahora que hay tanto movimiento”. Un movimiento que, para Benedito, “es más de información que de dinero”.

Más regalos que nunca
Los regalos son otra de las tónicas de bancos y cajas que ofrecen a sus clientes cuberterías, vajillas, muebles y accesorios de todo tipo si se abren una cuenta en la entidad. Sin embargo, esta estrategia de atracción de clientes, aunque no es nueva, sí que es más “generosa” que nunca, por decirlo de alguna manera.

Desde las 10.000 compras gratis que anuncia el Banco Santander hasta final de año, los juegos de maletas de primera marca del BBVA por abrir un depósito de 2.800 euros hasta la moto o el coche que regala sin sorteo Banesto, los bancos son ahora el paraíso de aquellos a los que les gusta que su entidad les mime. Quizás el caso de Banesto es el más llamativo. El regalo de un coche o una moto a elegir modelo y marca, sin entrar en sorteo y “sólo” por ingresar una determinada cantidad de dinero en un depósito en el que deberá permanecer un mínimo de meses.

“Nadie regala nada”
Pero Benedito tiene otra percepción de este hecho. “En realidad Banesto no regala nada, nadie regala nada. Otra cosa es que un banco sepa mejor que un ciudadano cómo rentabilizar el dinero para ‘simular’ un regalo”, explica el experto y continúa: “Es sabido que la crisis afecta en gran medida a la venta de coches y no es difícil para una entidad conseguir buenos precios con Citroën o Piaggio a cambio de un buen número de clientes”. “Lo que toca es ser conscientes de que nuestra actividad está en un contexto complicado”, decía hace unos días la presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín, que asegura que la única manera de superar la actual situación es “convirtiendo los retos en oportunidades”. Y parece que las campañas publicitarias un pelín agresivas pueden ser un arma decisiva.

FUNNELPACK, el monodosis triangular

Aunque pueda parecer extraño, no existía antes. Un sobre monodosis triangular, sí, eso. Algo que parece tan obvio y a la vez tan tonto no se había creado antes. Quizá por su dificultad quizá por la falta de visión o creatividad de los industriales. Pues bien, ahora ya existe y le han dado como nombre FUNNELPACK, que a la vez de fácil de pronunciar (se pronuncia igual en todos los idiomas, bien, en Suahili, no sé…) el nombre tiene sentido, significa "paquete cónico", y es tan simple como eso, un paquete cónico.
Algo realmente creativo.
La idea es sencilla, hacer un sobre monodosis que tenga las siguientes ventajas: que se vacíe mejor que el clásico sobre rectangular y que pueda dirigir mejor la salida del producto que hay dentro. Permite ahorrar considerablemente en costes de producción porque hay menor gasto en film, y para las empresas es un soporte publicitario nuevo muy atractivo.
El sobre ya está en el mercado. La empresa creadora de tal objeto tiene el mismo nombre FUNNELPACK. Y en breve seguro que todos los restaurantes de categoría y hoteles se harán eco del producto.

NOTA DE PLENSA

Nosotlos, lo chinos, sel en los 90 plotagonistas de videos de plimela. Sel también los plimelos en invital a chupitos y legalal puntos pala conseguil calendalio cutle. Ponel ‘todo a 100’ en todos los ballios de la ciudad, etcétela. Como decil en nuestlo país, chinochano clecel en todo el mundo y clecel, aunque sel bajitos, nuestlos hijos.

Pelo siglo XXI, sel la glan potencia económica pol encima de tolos. Nosotlos los chinos, tenel buen calacter y gustal flamenco, pelo negocial en idioma chino sel necesalio pala galantizar futulo.

Pol suelte, en España cada vez más padles y escolales quielen aplendel idioma chino. Emplesa como Educa-system, dal cuenta y disponel de plofesoles chinos que enseñal a esclibil y hablal a escolales desde plincipio de culso. Si tlabajan dulo como nosotlos, podlan hablal con 1.200 millones de chinos.
Bajitos, pelo con futulo.

Más infolmación: www.educa-system.com

Nota: los peliodistas de bcnpless desconocel también idioma chino.

Trampas en los premios IMAN

Según un informe realizado por marketingdirecto.com hubo 'irregularidades' en la pasda edición de los premios IMAN.
Según este informe la agencia Shacketon fue premiada con 13 premios que no le pertocan y CP Proximity con dos.
Si ya eran tendenciosos los premios ahora además son dudosos.

No si, dinero no habrá, pero pa' tontá's…

Parece ser que un banco alemán ha comercializado unas tarjetas de crédito con aromas. El marketing olfativo no es nada nuevo. Sin embargo, como todo, debe cumplir unos objetivos. El de este producto no es otro que cobrar más por su 'creativa' idea, ya que su coste es de cinco euros más al año.
La idea no es mala, pero teniendo en cuenta los tiempos que corren, en los que se aboga por la austeridad, quizá no sea esta la mejor manera de pasar una crisis.

La guerra continúa

'Get a Mac' vs 'I'm a PC'

Ante todo decir que al tratarse de un blog podría expresar mi opinión e inclinar la balanza hacia uno u otro lado. Intentaré no hacerlo, todo y que me confieso incondicional de una de las partes. No diré cuál a pesar de que no sería difícil averiguarlo.

Microsoft ha lanzado una campaña, al parecer, en respuesta a una anterior creada para Apple.

En la campaña de la compañía de Steve Jobs Get a Mac de Apple simboliza a dos usuarios 'tipo' de sendos sistemas operativos; Mac y Windows (que ya en su época este último adoptó el término PC como Personal Computer, aunque los dos sean en realidad 'Personal Computer'…). Así el usuario de un Mac es representado por un chaval enrolladito, con ropa 'casual' tirando a 'guapetón' pero sin pasarse, vamos el prototipo típico de una persona creativa. Mientras el personaje encargado de representar al usuario de PC es un hombre más bien con problemas de obesidad, un traje soso y sin ninguna clase concreta, con gafas, un corte de pelo que no ha evolucionado en los últimos cien años, lo que sería el típico amigo aburrido.
Aquí Apple ha utilizado la técnica de 'acoso y derribo' siendo el tópico el leit motive de la campaña. La verdad es que es ciertamente divertida. Juzgad vosotros mismos.

Por su parte Microsoft en su campaña I'm a PC ha utilizado la vida cotidiana como hilo conductor, ha colocado a personas conocidas de diferentes ámbitos (Eva Longoria, el propio Bill Gates,…) mezclados entre personas 'de a pié'. La intención es clara recordar al usuario de Microsoft que su PC les ha ido acompañando durante todo el largo recorrido que es la vida personal como la profesional.
Está compuesto por relaciones directas al día a día. Empieza con el que parece que es el representante de PC en el anuncio de Apple. Yo me quedo con la del hombre de barba que dice '…and I have a beer'. Seguro que aquí casi todos encuentran su representación.

Get a Mac




I`m a PC

Reserva creativos

En un post anterior hablé del cuidado que ha de tener un creativo al crear espectativas respecto al producto/servicio que se prmociona. Pero, ¿es responsabilidad del creativo o en su caso de la agencia saber si reamente lo que se promociona responde a la realida? A priori el briefing de la campaña debería reflejar la realidad de dicho producto/servicio, sin embargo nos encontramos que a veces ni tan solo el director de márketing o (por poderes) el product manager no solo ignora la realidad del producto sino que se 'inventa' su posicionamiento. La conclusión de la campaña puede resultar de diferentes maneras. Tan malo es que la espectativa supere la realidad como que la infravalore. Un ejemplo claro de ello ocurre en la campaña de una empresa de telefonía móvil.


El anuncio es realmente bueno, tanto en su guión como en su realización, pero me consta que la empresa no conoce realmente al consumidor.

Un verdadero alarde de creatividad

ALIMENTACIÓN/TENDENCIAS
Xavier Mor presenta el primer blíster de chocolateXavier Mor & Chocolatier, con sede en Barcelona, ha presentado la colección Blíster & Chocolate, una propuesta original y sofisticada que pertenece a una nueva generación de chocolate. Además de la presentación de 15 unidades, también se presenta en formato individual de monodosis. En definitiva, una propuesta higiénica, dosificable y apta para infinidad de usos.
En un comunicado emitido por su agencia de prensa, Xavier Mor declara que "el amor por el chocolate y la innovación en la búsqueda de nuevas materias primas y tecnologías nos colocan a la vanguardia del chocolate", y añade que "por ello hemos creado una nueva colección de Blíster & Chocolate con Cacao Criollo del Valle de Chuao, en Venezuela, a partir de una exclusiva mezcla de sabores, texturas y aromas en la que participan los mejores ingredientes, dulce-salado, crujiente-tierno, ácido-dulce, fruta fresca-fruta seca…. "
El prestigioso chocolatero ha desarrollado una nueva gama de acabados metálicos: Oro, Titanio, Cobre, Violeta Metálico, Magenta, Rojo y el Negro. "Nuestro deseo es satisfacer los sentidos, creando pequeñas obras maestras que conquistan todos los paladares. Gracias a la unión perfecta entre ingredientes, los sentidos ayudan a descubrir el resto".