¿A qué huele la creatividad?

Llega la navidad y los medios nos inundan con publicidad de perfumes. Se puede entender que al ser un producto cuya mayor venta sea estacional arrastre desde hace ya muchos años un lenguaje que posiciona el producto en un lugar concreto. Sinceramente creo que todos los anuncios carecen de creatividad. Son todos iguales, quizá haya alguna diferencia plástica pero no más. Un chico o una chica guapos, un buen trabajo de fotografía, una banda sonora bien buscada y una voz en off (en su mayoría francesa o inglesa) al final de spot donde se nombra el producto. Es de suponer que ni el anunciante ni la agencia se atreven a romper esa barrera, que los premios se ganen con otros productos. Sugiero a los anunciantes que estas navidades pidan a los reyes buenas dosis de creatividad. Realmente si nadie se atreve a hacer algo nuevo se corre un riesgo a no tener absolutamente ninguna pregnancia.

¿Cómo potenciar una marca?

Opción A:
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Opción B:

Creatividad directiva

Hace unos meses acudí a un seminario de creatividad directiva. En su momento me pareció muy interesante. Sin embargo la mayoría de asistentes eran directivos de áreas en las que la creatividad tiene más bien un espacio reducido. Imagino que en realidad ese era el objetivo, añadir creatividad a su actividad. El seminario fue realmente divertido, el programa estaba diseñado para enseñar a agudizar la creatividad. Era, pienso, tan válido para directivos como para cualquier otra persona.
Al final del seminario el seminarista (cuyo nombre no recuerdo) nos dio un consejo a todos:
«Evitad en lo posible poner en práctica acciones creativas en vuestros departamentos…»
¿Cuántos directivos están dispuestos a jugársela utilizando métodos creativos para paliar un estado, por ejemplo, crítico?
Personalmente no conozco que hayan concursos, premios, etcétera dedicados a este tipo de creatividad.
Sería realmente interesante que hubieran reuniones en Cannes con directivos de diferentes áreas (RRHH, Contabilidad, Logística, …) y no sólo de Marketing, en las que cada representante pudiese presentar sus propias propuestas de acción y estrategia.
El problema de la creatividad directiva es que no se puede medir empíricamente previa a su ejecución, si fuera así otro gallo nos cantaría.

Semáforo ámbar

Vivimos en una sociedad cuyo ritmo se podría resumir en nuestra forma de conducir.
Siendo así podemos distinguir dos tipos de personas, por una parte están los que al ver un semáforo en ámbar aceleran para no pararse. Por otro están los que frenan para evitar accidentes.
En estos momentos se podría decir que estamos en semáforo ámbar (la crisis así lo pide). ¿Qué nos deparará este estado? Seguro que unos aprovecharán para apretar el acelerador, otros sin embargo echarán el freno.
Conclusiones no hay a priori, ya que el disco aún no ha cambiado.
Invito a los dos o tres que leéis este post a que dejen sus impresiones aquí.

Marketing Viral

Parece ser que está de moda eso del Marketing Viral. En realidad no se trata de algo nuevo, más bien al contrario. Quizá si que la terminología se ha empezado a usar ahora para un tipo de comunicación concreto, tanto de producto como empresarial.

El hecho es que el primer Márketing de la historia seguramente era ese, el Viral.

Según la REA:

virus.

1. adj. Perteneciente o relativo a los virus.

virus.

(Del lat. virus).

1. m. Biol. Organismo de estructura muy sencilla, compuesto de proteínas y ácidos nucleicos, y capaz de reproducirse solo en el seno de células vivas específicas, utilizando su metabolismo.

2. m. Inform. Programa introducido subrepticiamente en la memoria de un ordenador que, al activarse, destruye total o parcialmente la información almacenada.

Realmente no se han matado.

Según lo que yo tengo entendido se dice que es viral todo aquello que se transmite de de ser a ser por afinidad, etc.

Así si un producto es bueno a través de la comunicación viral un consumidor lo recomienda a otro y así…

Pues, a lo que íbamos, antaño los comerciantes no tenían los soporte publicitarios que tenemos hoy en día, así que esperaban que sus compradores recomendaran el producto o la tienda al resto de la población.

Hoy en día eso se sintetiza con una serie de campañas que realizan algunas agencias con el fin de atraer al consumidor utilizando la red de comunicación más grande que hay.

Un ejemplo de ello es la campaña que ha creado Bcn press para Educa-System. Una graciosa campaña que utiliza todos los ingredientes necesarios para garantizar el éxito.

Está compuesto por un video y una microsite (www.notelapegues.com) que te llevan a comprender la importancia que tiene la educación de los hijos.

Sin utilizar elementos excesivamente novedosos, la citada campaña cumple con los objetivos.

Juzgad vosotros mismos.

La empresa de servicios integrales de limpieza Lunet estrena nueva web

Lunet, empresa dedicada a servicios integrales de limpieza y mantenimiento, inaugura nueva página web. Con más de 20 años de experiencia en el sector, la compañía aporta un servicio de calidad basado en un amplio personal especialista en las técnicas, procesos y métodos para la gestión de los servicios de limpieza de cualquier empresa.
La nueva web del grupo ofrece información empresarial y de sus servicios. A lo largo de los años, Lunet se ha posicionado como una apuesta segura y versátil ante las necesidades de higiene y limpieza imprescindibles en cualquier organización, gracias a su ánimo de responder en todo momento a las necesidades de sus clientes. Debido a su amplio abanico de soluciones, Lunet puede ocuparse del mantenimiento de la limpieza de cualquier institución, ya sea empresarial o de otro tipo, como escuelas y colegios, centros de salud, hoteles, parkings, polideportivos y diversos ámbitos industriales.
Entre sus variados servicios cabe destacar la limpieza y mantenimiento de edificios, fachadas, cristales, pavimentos y consumibles; la desinfección, desinsectación, desratización y tratamiento de legionelosis; el diseño y decoración de exteriores, sistemas de riego y mantenimiento de jardines y piscinas, así como servicios de pintura o restauración de parquets. En cada uno de los servicios ofrecidos Lunet vela por el sistema de calidad, haciendo propuestas de mejora continua.
Entre sus ofertas auxiliares, con la voluntad de facilitar una respuesta integral, Lunet pone al servicio de sus clientes recepcionistas, telefonistas, ordenanzas, controladores de acceso, agentes de logística interna, distribución de correo interno y azafatas, ya sea de manera temporal o indefinida.

Ingenio y agresividad para llevar clientes a los bancos

Silvia Cruz (www.geneteenbarcelona.com)

Todo vale para atraer capital. Los bancos, auténticos protagonistas de la crisis económica que vive el mundo, se han lanzado a la caza y captura del dinero de sus posibles clientes. Hace falta liquidez y la captación de nóminas, depósitos e inversiones se hace ahora, más que nunca, muy necesaria. Y sus campañas publicitarias han cambiado considerablemente en los últimos tiempos para atraer a un cliente que ahora desconfía.

La imagen de seriedad y cierta rigidez que han mostrado siempre las entidades financieras se permite ahora ciertas licencias. “Cada banco tiene sus señas de identidad, no todos trabajan por igual su imagen”, explica Hèctor Benedito, màster en marketing y director creativo de la agencia de comunicación Bcn Press.

Productos como el Depósito Barrilete Cósmico de Caja Madrid o el depósito Andrés de Bankinter son algunas de las campañas de los últimos meses. “No considero estas campañas arriesgadas pero sí agresivas”, explica Benedito, que ve normal la tendencia debido a que “los productos bancarios acostumbran a tener una vida limitada, sobre todo ahora que hay tanto movimiento”. Un movimiento que, para Benedito, “es más de información que de dinero”.

Más regalos que nunca
Los regalos son otra de las tónicas de bancos y cajas que ofrecen a sus clientes cuberterías, vajillas, muebles y accesorios de todo tipo si se abren una cuenta en la entidad. Sin embargo, esta estrategia de atracción de clientes, aunque no es nueva, sí que es más “generosa” que nunca, por decirlo de alguna manera.

Desde las 10.000 compras gratis que anuncia el Banco Santander hasta final de año, los juegos de maletas de primera marca del BBVA por abrir un depósito de 2.800 euros hasta la moto o el coche que regala sin sorteo Banesto, los bancos son ahora el paraíso de aquellos a los que les gusta que su entidad les mime. Quizás el caso de Banesto es el más llamativo. El regalo de un coche o una moto a elegir modelo y marca, sin entrar en sorteo y “sólo” por ingresar una determinada cantidad de dinero en un depósito en el que deberá permanecer un mínimo de meses.

“Nadie regala nada”
Pero Benedito tiene otra percepción de este hecho. “En realidad Banesto no regala nada, nadie regala nada. Otra cosa es que un banco sepa mejor que un ciudadano cómo rentabilizar el dinero para ‘simular’ un regalo”, explica el experto y continúa: “Es sabido que la crisis afecta en gran medida a la venta de coches y no es difícil para una entidad conseguir buenos precios con Citroën o Piaggio a cambio de un buen número de clientes”. “Lo que toca es ser conscientes de que nuestra actividad está en un contexto complicado”, decía hace unos días la presidenta de Banesto, Ana Patricia Botín, que asegura que la única manera de superar la actual situación es “convirtiendo los retos en oportunidades”. Y parece que las campañas publicitarias un pelín agresivas pueden ser un arma decisiva.

FUNNELPACK, el monodosis triangular

Aunque pueda parecer extraño, no existía antes. Un sobre monodosis triangular, sí, eso. Algo que parece tan obvio y a la vez tan tonto no se había creado antes. Quizá por su dificultad quizá por la falta de visión o creatividad de los industriales. Pues bien, ahora ya existe y le han dado como nombre FUNNELPACK, que a la vez de fácil de pronunciar (se pronuncia igual en todos los idiomas, bien, en Suahili, no sé…) el nombre tiene sentido, significa "paquete cónico", y es tan simple como eso, un paquete cónico.
Algo realmente creativo.
La idea es sencilla, hacer un sobre monodosis que tenga las siguientes ventajas: que se vacíe mejor que el clásico sobre rectangular y que pueda dirigir mejor la salida del producto que hay dentro. Permite ahorrar considerablemente en costes de producción porque hay menor gasto en film, y para las empresas es un soporte publicitario nuevo muy atractivo.
El sobre ya está en el mercado. La empresa creadora de tal objeto tiene el mismo nombre FUNNELPACK. Y en breve seguro que todos los restaurantes de categoría y hoteles se harán eco del producto.

NOTA DE PLENSA

Nosotlos, lo chinos, sel en los 90 plotagonistas de videos de plimela. Sel también los plimelos en invital a chupitos y legalal puntos pala conseguil calendalio cutle. Ponel ‘todo a 100’ en todos los ballios de la ciudad, etcétela. Como decil en nuestlo país, chinochano clecel en todo el mundo y clecel, aunque sel bajitos, nuestlos hijos.

Pelo siglo XXI, sel la glan potencia económica pol encima de tolos. Nosotlos los chinos, tenel buen calacter y gustal flamenco, pelo negocial en idioma chino sel necesalio pala galantizar futulo.

Pol suelte, en España cada vez más padles y escolales quielen aplendel idioma chino. Emplesa como Educa-system, dal cuenta y disponel de plofesoles chinos que enseñal a esclibil y hablal a escolales desde plincipio de culso. Si tlabajan dulo como nosotlos, podlan hablal con 1.200 millones de chinos.
Bajitos, pelo con futulo.

Más infolmación: www.educa-system.com

Nota: los peliodistas de bcnpless desconocel también idioma chino.

Trampas en los premios IMAN

Según un informe realizado por marketingdirecto.com hubo 'irregularidades' en la pasda edición de los premios IMAN.
Según este informe la agencia Shacketon fue premiada con 13 premios que no le pertocan y CP Proximity con dos.
Si ya eran tendenciosos los premios ahora además son dudosos.

No si, dinero no habrá, pero pa' tontá's…

Parece ser que un banco alemán ha comercializado unas tarjetas de crédito con aromas. El marketing olfativo no es nada nuevo. Sin embargo, como todo, debe cumplir unos objetivos. El de este producto no es otro que cobrar más por su 'creativa' idea, ya que su coste es de cinco euros más al año.
La idea no es mala, pero teniendo en cuenta los tiempos que corren, en los que se aboga por la austeridad, quizá no sea esta la mejor manera de pasar una crisis.

La guerra continúa

'Get a Mac' vs 'I'm a PC'

Ante todo decir que al tratarse de un blog podría expresar mi opinión e inclinar la balanza hacia uno u otro lado. Intentaré no hacerlo, todo y que me confieso incondicional de una de las partes. No diré cuál a pesar de que no sería difícil averiguarlo.

Microsoft ha lanzado una campaña, al parecer, en respuesta a una anterior creada para Apple.

En la campaña de la compañía de Steve Jobs Get a Mac de Apple simboliza a dos usuarios 'tipo' de sendos sistemas operativos; Mac y Windows (que ya en su época este último adoptó el término PC como Personal Computer, aunque los dos sean en realidad 'Personal Computer'…). Así el usuario de un Mac es representado por un chaval enrolladito, con ropa 'casual' tirando a 'guapetón' pero sin pasarse, vamos el prototipo típico de una persona creativa. Mientras el personaje encargado de representar al usuario de PC es un hombre más bien con problemas de obesidad, un traje soso y sin ninguna clase concreta, con gafas, un corte de pelo que no ha evolucionado en los últimos cien años, lo que sería el típico amigo aburrido.
Aquí Apple ha utilizado la técnica de 'acoso y derribo' siendo el tópico el leit motive de la campaña. La verdad es que es ciertamente divertida. Juzgad vosotros mismos.

Por su parte Microsoft en su campaña I'm a PC ha utilizado la vida cotidiana como hilo conductor, ha colocado a personas conocidas de diferentes ámbitos (Eva Longoria, el propio Bill Gates,…) mezclados entre personas 'de a pié'. La intención es clara recordar al usuario de Microsoft que su PC les ha ido acompañando durante todo el largo recorrido que es la vida personal como la profesional.
Está compuesto por relaciones directas al día a día. Empieza con el que parece que es el representante de PC en el anuncio de Apple. Yo me quedo con la del hombre de barba que dice '…and I have a beer'. Seguro que aquí casi todos encuentran su representación.

Get a Mac




I`m a PC

Reserva creativos

En un post anterior hablé del cuidado que ha de tener un creativo al crear espectativas respecto al producto/servicio que se prmociona. Pero, ¿es responsabilidad del creativo o en su caso de la agencia saber si reamente lo que se promociona responde a la realida? A priori el briefing de la campaña debería reflejar la realidad de dicho producto/servicio, sin embargo nos encontramos que a veces ni tan solo el director de márketing o (por poderes) el product manager no solo ignora la realidad del producto sino que se 'inventa' su posicionamiento. La conclusión de la campaña puede resultar de diferentes maneras. Tan malo es que la espectativa supere la realidad como que la infravalore. Un ejemplo claro de ello ocurre en la campaña de una empresa de telefonía móvil.


El anuncio es realmente bueno, tanto en su guión como en su realización, pero me consta que la empresa no conoce realmente al consumidor.

Un verdadero alarde de creatividad

ALIMENTACIÓN/TENDENCIAS
Xavier Mor presenta el primer blíster de chocolateXavier Mor & Chocolatier, con sede en Barcelona, ha presentado la colección Blíster & Chocolate, una propuesta original y sofisticada que pertenece a una nueva generación de chocolate. Además de la presentación de 15 unidades, también se presenta en formato individual de monodosis. En definitiva, una propuesta higiénica, dosificable y apta para infinidad de usos.
En un comunicado emitido por su agencia de prensa, Xavier Mor declara que "el amor por el chocolate y la innovación en la búsqueda de nuevas materias primas y tecnologías nos colocan a la vanguardia del chocolate", y añade que "por ello hemos creado una nueva colección de Blíster & Chocolate con Cacao Criollo del Valle de Chuao, en Venezuela, a partir de una exclusiva mezcla de sabores, texturas y aromas en la que participan los mejores ingredientes, dulce-salado, crujiente-tierno, ácido-dulce, fruta fresca-fruta seca…. "
El prestigioso chocolatero ha desarrollado una nueva gama de acabados metálicos: Oro, Titanio, Cobre, Violeta Metálico, Magenta, Rojo y el Negro. "Nuestro deseo es satisfacer los sentidos, creando pequeñas obras maestras que conquistan todos los paladares. Gracias a la unión perfecta entre ingredientes, los sentidos ayudan a descubrir el resto".

La creatividad en época de crisis

La crisis estimula la creatividad


©foto: héctor benedito

Sabido es (o debería ser) que la ausencia de ocupación genera preocupación. Es curioso lo que ocurrre sin embargo en la mente de un niño. Por su afán de descubrir, investigar o por la necesidad de distraerse se convierte en una mente potencialmente creativa. Así, el aburrimiento es la crisis del niño, donde se estimula más su creatividad.

La función hace al órgano.

Nos toca vivir una época de crisis (primero fue desaceleración…).
Lo que hay no funciona, hay que crear de nuevo, o perecer…
Suerte que tenemos de la crisis.

Todo en el mismo saco

Quizá porque estemos acostumbrados, quizá porque los medios consideren que es lo mejor o simplemente porque crean que es lo que el público demanda, sea como fuere la tendencia a meter todo en el mismo saco se ha trasladado a la comunicación.
Se trate del medio que se trate (siempre que se trate de uno de masas) parece que el interés por la noticia se ha perdido totalmente. En cuanto uno se dispone a enterarse de lo que ocurre en el mundo como mero espectador lo bombardean con mensajes de todo tipo.

En un diario lees la noticia de un accidente de aviación con más de 200 muertos e inmediatamente te comunican que la exnovia de nosequétorero de segunda que en su día tuvo una relación fugaz con una actriz que hizo de princesa para una película de serie B pero patrocinada por un canal público ha tenido una hija que todos definen como guapísima. En la página siguiente una mujer es maltratada por tercera vez con el resultado de su muerte, pero eso no importa porque George Clooney ha estrenado película y está 'de muerte'. Claro que nada comparable con la obra que estrenan en el Teatro Alcázar donde se presenta un clásico de Shakespeare (Chéxpir). Si eso lo leemos en un diario podríamos eludir el hecho a las pausa que genera el paso de página o la publicidad que nos entretiene durante unos segundo.

Pero cuando se trata de un telediario la cosa se pone peor; Matías Prats nos comunica del accidente de aviación con un rictus temeroso, que cambia ipso facto por una sonrisa socarrona al anunciar el nuevo compromiso de una descendiente de un nieto de un ex-rey de un país que ya no existe. Cortinilla animada con pelotas. Robinho ya no es del Madrid. Un oso Panda da a luz a su primer hijo en China. El crudo se pone por las nubes (aunque los aviones comerciales no se aprovechan de la altura del combustible y suben precios), los vuelos low-cost pasan a ser middle-cost & low-consum.
Para evitar todo ello siempre podemos acudir a los medios temáticos para que nos filtren la información, pero claro, dado su baja audiencia sobreviven pocos, y esos pocos se convierten en breve en medios generalistas donde todo se mezcla de nuevo.


Sin embargo tampoco nos podemos quejar demasiado, la vida nos ha vuelto inmunes a la banalidad, de la que somos partícipes y grandes activistas. Cómo si no justificamos la ramificación constante de nuestras tertulias de café donde pasamos de un tema a otro con la famosa coletilla del gran comunicador Josep Cuní (perrrrr cerrrrt). Lo que me recuerda lo gracioso que es intentar recordar el camino y cada uno de los pasos que nos han llevado a, como siempre, acabar hablando de temas sexuales y/o escatológicos.

PD:—Y, todo eso, ¿a qué venía?—

Spin Wash

Rotator by Ron Arad for Teuco

El diseñador afincado en Londres Ron Arad ha creado un nuevo concepto de ¿'bañera'?, ¿'ducha'?, ¿'megabidet'?, sea como fuere realmente hacía tiempo que no veía nada tan creativo.















No sé si se instalará en un número considerable de baños, pero realmente a nadie va a dejar impasible.

Revista Xanascat

Quisiera destacar el trabajo que hizo bcnpress para la empresa Medigrup en el diseño de la revista «XANASCAT».
La agencia (bcnpress) creó el diseño del nuevo formato de la revista. Llevó a cabo el primer número de esta etapa.
Los siguientes números los maquetará Medigrup. Medigrup cuenta con un equipo de profesionales que sin duda sabrán mantener la idea del número 13.

Portada de la revista nº 13


















Índice y editorial

web 3.0

Valla…
Realmente, ¿qué porcentaje de los internautas han asimilado el significado del término web 2.0?
Yo no tengo ese dato, pero por lo que veo y vivo poca, muy poca gente lo sabe.
Que ahora venga alguien y diga que estamos en la era del web 3.0 con no se qué excusa de la web semántica «La Web Semántica es una web extendida, la misma está dotada de un mayor significado. Se desarrolla con lenguajes universales que permitirán a los usuarios encontrar respuestas a sus preguntas de una forma más rápida y sencilla gracias a la mejor estructuración de la información.»
Ya podemos emular a Tim Berners-Lee o a cualquier otro guru de internet.
Podemos etiquetar lo que querramos, yo creo que no es más que una excusa para que los consultores, asesores etc. se saquen una pasta vendiendo humo.













Pues sí, en breve el web 4.0. La interactividad será física (claro que en muchas webs, las porno sobretodo, ya se da este tipo de interactividad). Cabrá incluso el marketig olfativo, habrán incluso empresa que ofrecerán rayos UVA a través de su página (tantos minutos tantos euros). Pantalla de 25" táctil con exportración de texturas…

zumo por 1 euro

Si leyeron los comentarios de ayer (en http://blog.anuncios.com/) verían que hubo división de opiniones. Mi colega Víctor Gil apuntaba a que lo difícil es lo divertido -gran verdad que debe tomarse con deportividad: justo como Scott se tomó lo de congelarse en la Antártida- mientras vortex ex ignis alababa las virtudes del funcionariado municipal.

Bien: creo que ni una ni otra. Lo difícil es divertido cuando se está preparado para ello, mientras que lo tranquilo apetece si no se convierte uno en paisaje.

Pero dejemos la filosofía de libro de autoayuda y vayamos a lo que toca: medios, publicidad y demás cosas del vender. Que el tema está duro, como decía ayer, es una verdad incuestionable: ¿les doy unas pistas?

Estos días de Septiembre pueden verse tres creatividades de tele con mucha miga: Ford vendiendo el coche adecuado para la crisis por su bajo consumo, Ariston y Calgonit demostrando que sale más barato el lavavajillas que lavar a mano y Don SImón animándonos a exprimir la crisis con tres kilos de naranjas hechas zumo por 1 euro.

Por sus campañas conocerás la coyuntura de cada momento. Caray...

Publicado por Jaime Agulló http://blog.anuncios.com/

Creatividad al día (según IPMARK)

La rémora y el tiburón

IPMARK analiza algunas creatividades en su página web.
De hecho en realidad no analiza nada, sencillamente expone algunos anuncios.
Quiza haya alguna unión entre estas agencias y la editorial (quiza no).
Curiosamente las empresas de las que mas se habla en la revista son las que menos espacio de publicidad compran a la misma.
Es muy posible que se trate de simbiosis, aunque también se podría tratar de parasitarismo, lo que no está claro es quién es el parásito aquí (o lo son todos).

Una buena noticia.

Foto: © Hèctor Benedito


Las agencias de prensa se encuentran que a menudo han de comunicar lo que el cliente quiere sin valorar realmente el comunicado como noticia. Eso conlleva que; por una parte el cliente cree que de esta manera 'dirige' la agencia, que 'hace que el cliente se sienta contento', pero, por el contrario, no se cumplen los objetivos reales: 'que el periodista/medio publique la noticia'. Luego se envía al cliente un informe donde algunos medios gregarios sí han publicado la noticia, y todos contentos.
Sin embargo una agencia que se precie debe 'enfrentarse' al cliente y proponer, o bien otra noticia o bien otro enfoque, de manera que el periodisa/medio reciba de buen grado la noticia. Así la agencia no actua únicamente como relaciones con la prensa si no que se convierte en un auténtico asesor.
Evidentemente no se deberá pues valorar el trabajo en términos cantitativos si no más bien en términos cualitativos.

Scarlett Johansson desnuda

Scarlett Johansson Desnuda En Un Sillón Tomate Robado

Ayer, paseando por YOUTUBE encontré este video.
No me importaría admitir que estaba buscando un vídeo donde saliera la actriz como su madre la trajo al mundo, pero como muchos ya sabréis el portal no admite cierto contenido. Lo que en realidad buscaba no tiene nada que ver con este blog así que el que sepa de que va ya habrá esbozado una sonrisa. El resto… observad con detenimiento el vídeo y sacad vuestras propias conclusiones.

Estudio de Inversión en Medios interactivos en España en 2007

La prestigiosa enpresa Price Waterhouse Coopers en colaboración con iab Interactive Advertising Bureau han elaborado un detallado estudio sobre la inversión en Medios Interactivos en España en 2007.

Este estudio viene haciéndose ya desde hace algunos años.

Como todos los estudios, éste, no deja de ser tendencioso en sus objetivos, sin embargo valga el mismo para que cada uno saque sus propias conclusiones.

A continuación ofrezco algunos datos.

CIFRA DE INVERSIÓN ONLINE 2007

La evolución marca en el período 2006-2007 un récord de crecimiento en la historia de Internet de 171,97 millones de € lo que supone un 55,39% de incremento respecto a 2006.

Lo que supone un 6,04% de la inversión publicitaria en medios. Así IAB e Infoadex han llegado a un acuerdo por el que unifican los datos de Inversión Publicitaria. Todo un adelanto, ya que hasta ahora Infoadex obviaba estos datos. Así Infoadex dará esta información teniendo a IAB como fuente.

Internet en el MIX DE MEDIOS

Intrenet se sitúa el sexto en inversión a un sólo punto de la publicidad exterior (JC DEACAUX empieza a pensar en invertir en portales) y bastante por delante de los dominicales (ya tienen portales propios en con sus cabeceras).

El informe es harto extenso, sin embargo con esta información ya se puede jugar, especular e incluso concluir alguna cosa.

Como todos, éstos son sólo datos. Luego vendrá la difícil tarea de interpretarlos (aunque ya hay quien lo habrá hecho con fines específicos).

La cuestión es: ¿Cuál es el futuro de todo esto?

Quizá el estado actual de la economía obligue a las empresas a canalizar mucho más cuidadosamente sus inversiones. Siendo así está claro cuál seria el futuro.

Si tenemos en cuenta el valor de la inversión en publicidad en internet en términos absolutos, en 2007 se invirtieron 482,4 millones de € en publicidad en internet, que frente a la siempre envidiada cifra de Televisión (3.467,0 millones de €) todavía queda mercado por recorrer.

Sobretodo si sabemos que habiendo crecido un 71,67%  la facturación anual de internet en 2005, un 91,19% en 2006 veremos que la cifra de 2007, 55,36% aún siendo positiva muestra una tendencia clara de desaceleración (palabra que no existía antes del pedo de la burbuja inmobiliaria).

Y hablando de burbuja inmobiliaria… No, no es la industria inmobiliaria la que más ha invertido en publicidad online sino el sector de los transportes, viajes y turismo (16,93%), pero el sector financiero ha sido el segundo sólo tres puntos por debajo (compañero de fatigas del sector inmobiliario).

En fin, como decía, esto no son más que datos. 

En la crisis del '92 se oía hablar por doquier que el papel moría para dar paso a la industria multimedia. Sí es verdad que la industria multimedia ha dado un paso agigantado (era de esperar ya que su valor era 0), pero la industria del papel que (no lo negaré) sufrió un gran traspiés llevándose por delante a más de uno, se adaptó a los tiempos y supo sobrellevarlo con dignidad. No en vano ocupa el segundo y tercer puesto del ranking de medios en inversión publicitaria con los Diarios y las Revistas respectivamente.

A ver que pasa, pero yo de vosotros no dudaría en invertir en internet ¡¡¡pero hacedlo bien, recordad el boom de las puntocom!!!

Creatividad vs Medios vs distribución

Los creativos tendemos a creer que cuando un producto se vende más es gracias a nuestra labor.
La mayoría de las ocasiones se puede llegar incluso a pensar que es el único motivo de compra. Cuánta equivocación. Personalmente pienso que la creatividad no es más que un valor añadido.
Una buena creatividad sin una buena planificación de medios es un anuncio en el desierto. De hecho con buena planificación podría llegar a ser suficiente (sin ser un experto en el tema), me refiero a que la creatividad (anuncio,…) sea difundido en gran medida, es decir 'mucha pasta' invertida en medios.
Después viene lo más gordo, la distribución, habrá que llegar a buenos acuerdos con el distribuidor, si él no acoge bien el producto dudosamente se venderá bien. Hoy en día con los productos de gran consumo el distribuidor tiene la 'paella por el mango'. En muchos casos incluso la política de precios de producto estará en manos del propio distribuidor. Aquí se abriría otro debate, ya no tanto en cuanto a los precios sino en cuanto a la competencia que el distribuidor hace al fabricante.
Si damos por hecho que el fabricante está sujeto a la negociación del distribuidor, y sabemos que él (el distribuidor) a su vez está creando marca blanca 'copiando' o 'robando' el I+D del fabricante (de marca, claro), ¿tendría derecho el distribuidor a ofrecer ese producto (el de marca blanca, o marca propia) a precios más competitivos? Realmente no sé yo cuál es la conclusión (pero este sería otro debate), lo que si estoy seguro es de que el fabricante se ve obligado a exprimirse el coco para escoger un buen posicionamiento, eso incluye el hecho que el creativo debe serlo en mayor medida.
Hoy en día, sumidos en un estado de grave 'desaceleración económica' (vamos, una crisis de cojones), el consumidor se ve obligado a comprar productos que le den la impresión que está ahorrando (las sensaciones son las que llevan al ser humano a serlo). Y el pastel se da la vuelta, el distribuidor ve el negocio y se pone a la altura del fabricante, invierte en medios y creatividad… Pero… ¿eso no pone las cosas dónde estábamos? O sea que el distribuidor va a tener que incrementar sus precios para recuperar la inversión que ha hecho en publicidad, eso haría que se convirtiera en un competidor directo del fabricante de marca… uf que lío, sí, sí, ya lo decía… alguien, la vida es un circulo vicioso, bueno, círculo no sé, pero vicioso, sí lo es, y un rato largo (menos mal de eso, sino…).

Eso es como todo…

Cuanto daño ha hecho Albert Einstein a la filosofía cuando publicó su teoría de la relatividad. Claro ahora todo hijo de vecino se adhiere a ella cuando no sabe sobre un tema en concreto diciendo eso de "todo es relativo". A mi edad no tengo manera de saber como se las arreglaban antes de Einstein cuando se encontraban con este problema, seguramente aludían a la famosa frase "eso es como todo". Qué rabia da oír eso, claro, todo es como todo, pero en realidad nada es como nada…, o todo…, yo que sé.
Los eruditos se refugian diciendo que eso no es más que filosofía barata. ¿Acaso se paga la filosofía? No es precisamente de las cosas gratis que hay hoy en día. Y, siendo así ¿no es precisamente por eso que cualquiera puede hacer filosofía? Claro, eso es como todo… Quizá son los filósofos con carnet de filósofo los que se equivocan en todo. Sobretodo en las preguntas: "¿de dónde venimos?", "¿A donde vamos?"; personalmente creo que es mejor preguntarse ¿Dónde estamos? Si respondemos a esta pregunta se nos facilitaría todo bastante.

La creatividad está sobrevalorada.

Lo sé, el comentario se las trae.
Sobretodo si lo pronuncia una persona que vive, en parte, de ello.
Si desmembramos la afirmación, matizo:
No es que la creatividad no valga nada, en absoluto, si no que el mercado la sobrevalora.
Más que nada porque la mayoría de elementos que se jactan de estar creados bajo un concepto creativo, en realidad lo están bajo un concepto provocativo. Que la provocación forma parte de la creatividad, bien, lo dudo...
Por otra parte, el concepto "creatividad" parte de la base de la ausencia de referentes, ya que en el caso de realizar alguna cosa (sea lo que sea) bajo un referente, sea concreto o no, pierde automáticamente el valor creativo.
En fin el tema es harto complejo, y da para mucho, prefiero no concluir con esta "tesis" y abrir, así un debate al respecto.
Quiero que quede claro que no deseo realizar ningún comentario críptico, ni mucho menos, pero sí que recapacitemos todos al respecto.

...esto no concluye…